Quais são as ferramentas ágeis?

Quais são as ferramentas ágeis?

Quais são as ferramentas ágeis?

Quais são os tipos de metodologias ágeis?

  1. Scrum. Atualmente, é o tipo de metodologia ágil mais utilizado. ...
  2. Lean. ...
  3. Kanban. ...
  4. Extreme Programming (XP) ...
  5. Feature Driven Development (FDD) ...
  6. Microsoft Solutions Framework (MSF) ...
  7. Desenvolvimento de Sistemas Dinâmicos (Dynamic System Development Model)

O que é ferramentas ágeis?

AS PRINCIPAIS FERRAMENTAS ÁGEIS Em 2001, um grupo de programadores lançou o Manifesto Ágil, pregando uma metodologia que tem como objetivo satisfazer os clientes entregando com rapidez e com maior frequência versões do software conforme as necessidades.

Quais são os principais tipos de métodos ágeis?

Principais tipos de Metodologias Ágeis Vamos conhecer os três tipos de metodologias ágeis mais usadas no mercado: Lean, Kanban e Scrum.

Quais seriam as principais ferramentas do método ágil?

  • Azure DevOps. Trata-se do ALM (Application Lifecycle Management) da Microsoft para gerir todo o ciclo de vida de um produto (desde a concepção até a descontinuação). ...
  • Jira Software. ...
  • Trello. ...
  • GitHub. ...
  • GitLab.

Qual a melhor metodologia ágil?

As metodologias ágeis mais utilizadas

  • Scrum. Se rapidez é urgência, esta pode ser uma grande aliada. Através dos seus sprints (ciclos de desenvolvimento) uma série de atividades precisam ser executadas em um determinado espaço de tempo. ...
  • Kanban. Altamente adaptável a qualquer empreendimento, o objetivo é buscar evolução.

O que é a ferramenta JIRA?

O Jira Software é uma ferramenta de gestão ágil de projetos que oferece suporte a qualquer metodologia ágil, como Scrum, Kanban ou qualquer outra que você preferir. ... Escolha uma estrutura para ver como o Jira Software pode ajudar a equipe a lançar um software com mais qualidade e mais velocidade.

Para que serve metodologia ágil?

Metodologia ágil é um conjunto de técnicas e práticas para gestão de projetos que oferece mais rapidez, eficiência e flexibilidade. Seu objetivo inicial era agilizar o desenvolvimento de softwares, mas esses métodos extrapolaram o setor de tecnologia e hoje revolucionam a gestão de empresas de todas as áreas.

Quais são as metodologias Agile?

As mais utilizadas são: Extreme Programming (XP), Scrum e Kanban, guiadas através de um padrão definido pelo Agile Manifesto, criado por vários autores que estabeleceram os 12 princípios de software ágil. ...

Quando usar metodologia ágil?

O que são e por que usar metodologias ágeis?

  1. Desenvolvimento incremental, ou seja, de melhoria contínua.
  2. Cooperação entre equipe e cliente (ciclo de feedback constante)
  3. Entregas rápidas e de alta qualidade.
  4. Flexibilidade de escopo do projeto.
  5. Criação de valor progressiva e de acordo com as necessidades do cliente.

Como as ferramentas podem oferecer suporte para processos ágeis?

  • Também veremos como as ferramentas podem oferecer suporte para os processos ágeis. Os processos ágeis de software são caracterizados através de três preceitos básicos. O primeiro preceito é que não sabemos de forma antecipada quais requisitos de software irão constar no sistema e nem quais serão modificados posteriormente.

Quais são os processos ágeis de software?

  • Os processos ágeis de software são caracterizados através de três preceitos básicos. O primeiro preceito é que não sabemos de forma antecipada quais requisitos de software irão constar no sistema e nem quais serão modificados posteriormente. Também não sabemos quais prioridades do cliente serão alterados no decorrer do projeto.

Qual o motivo para o surgimento dos métodos ágeis?

  • Um dos principais motivos para o surgimento desses métodos ágeis era uma alternativa aos modelos tradicionais de desenvolvimento (ainda utilizados em muitas empresas), que eram vistos como lentos e burocráticos. Os ciclos de desenvolvimento que chegavam a durar anos, passaram a durar semanas ou meses quando aplicados os métodos ágeis.

Por que investir em metodologias ágeis?

  • Agora que você já conhece as metodologias ágeis e já sabe como algumas podem ser aplicadas em seus trabalhos, é hora começar a utilizá-las e ver seu impacto na prática! Se você vai implantar essas novas metodologias na sua empresa, é recomendável investir em treinamentos para os colaboradores.

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